Op 1 september 1985 begon ik met de acteursopleiding aan de Theateracademie van Amsterdam. Vanaf les 1 op die allereerste dag heb ik de verbluffende impact ervaren van de kracht van het verhaal. Verhalen verbinden, ontroeren, versterken en overtuigen. Verhalen ordenen informatie, ze roepen emoties op en beïnvloeden ons gedrag. Werk is theater en elke organisatie creëert zijn eigen podium. Op dat podium hoort een verhaal.  “Wat is het unieke verhaal van uw organisatie?”“Hoe dringt u met uw verhaal diep door in de belevingswereld van uw medewerkers?” Verhalen en de kunst van storytelling zijn een zeer effectief instrument voor leiderschap. De huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende verhalen en om creatief leiderschap. Creativiteit is het nieuwe kapitaal. Creativiteit ontstaat altijd op het moment dat er iets niet klopt.  Elke leider die zich hardop durft af te vragen wat er niet klopt in de organisatie, creëert een voedingsbodem voor creativiteit en innovatie. Echte leiders stellen voortdurend hun eigen denkkaders ter discussie. Zulke leiders leiden nieuwe leiders op. En zo ontstaan weer nieuwe verhalen.